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04

SUCCESSION & RENEWAL

승계 · 재도약 전략

승계는 지분을 이전하는 한 번의 거래가 아니라 경영권, 기업가치, 세금 재원, 후계자의 역할과 다음 성장동력을 함께 준비하는 과정입니다. 대표자의 은퇴나 유고 같은 예상 밖의 상황까지 고려해 기업이 흔들리지 않는 구조를 만들고, 승계 이후의 재도약 가능성도 함께 검토합니다.

KEY QUESTIONS

이런 질문에서
진단을 시작합니다.

  • 01현재 주주구조가 장기 경영권 유지에 적합한가
  • 02기업가치와 비상장주식 평가는 어떤 요인에 의해 달라지는가
  • 03후계자의 역할·권한·경영 참여 과정이 준비되어 있는가
  • 04상속·증여세와 지분이전 재원을 어떤 시점부터 준비해야 하는가

SCOPE OF REVIEW

주요 검토 영역

01

기업가치·지분

비상장주식 가치에 영향을 주는 재무·자산·수익구조와 주주별 지분관계를 함께 확인합니다.

02

경영권·후계구조

후계자 선정, 역할이전, 의사결정 권한, 핵심인력과 기존 주주의 관계를 단계적으로 검토합니다.

03

승계제도·재원

가업승계·사전증여·가업상속 관련 제도의 적용 가능성과 요건, 세금 및 유동성 재원을 살핍니다.

04

은퇴·유고 대응

정관, 임원보수·퇴직금, 대표자 유고 시 의사결정과 지분 처리 등 비상 상황의 연속성을 점검합니다.

HOW WE WORK

진단은 명확하게,
실행은 단계적으로.

  1. 01대표자 목표와 가족·주주관계 확인
  2. 02기업가치·지분·정관 기초검토
  3. 03승계 대안별 이익·위험 비교
  4. 04단계별 준비일정과 전문검토 연결

DELIVERABLES

상담 후 정리되는 내용

승계 준비도 진단
지분·경영권 주요 쟁점
세금·재원 준비과제
후계·재도약 로드맵
검토 범위 및 유의사항

구체적인 적용 가능성과 결과는 기업의 현황 및 개별 사실관계에 따라 달라질 수 있습니다. 세무·법무·노무·금융 등 전문적인 의사결정은 해당 분야 적격 전문가의 검토를 전제로 합니다.

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더욱 안정적인 다음 선택을 위해
먼저 살펴볼 기준을 정리합니다.

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