기초 노무체계
근로계약, 취업규칙, 급여·수당, 근로시간과 휴가 등 기본제도와 실제 운영의 차이를 점검합니다.
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ORGANIZATION & LABOR RISK
조직 · 노무 리스크
조직 문제는 분쟁이 발생한 뒤에야 드러나는 경우가 많습니다. 채용부터 평가, 보상, 퇴직까지의 기준이 문서와 실제 운영에서 일치하는지 확인하고, 핵심인력 의존도와 역할 공백까지 함께 살핍니다. 법 준수 여부뿐 아니라 조직이 성장할 수 있는 운영기준을 세우는 데 목적을 둡니다.
KEY QUESTIONS
이런 질문에서
진단을 시작합니다.
- 01근로계약·취업규칙·급여체계가 실제 운영과 일치하는가
- 02임원과 근로자의 지위·권한·보상 기준이 구분되어 있는가
- 03대표자 또는 특정 핵심인력에게 의사결정이 과도하게 집중되어 있는가
- 04채용·평가·징계·퇴직 과정에 일관된 기록과 절차가 있는가
SCOPE OF REVIEW
주요 검토 영역
인사 운영기준
채용, 평가, 승진, 보상, 징계와 퇴직 과정의 기준·권한·기록체계를 살핍니다.
핵심인력 리스크
대표자와 핵심인력의 업무집중, 공백 시 대체 가능성, 영업비밀과 고객정보 보호구조를 검토합니다.
조직 성장구조
현재 인력규모와 다음 성장단계에 필요한 역할, 보고체계, 책임범위를 구분해 정리합니다.
HOW WE WORK
진단은 명확하게,
실행은 단계적으로.
- 01조직도와 고용현황 확인
- 02규정·계약·급여·운영자료 검토
- 03법적 위험과 운영상 공백 구분
- 04개선 우선순위와 전문가 검토 연결
DELIVERABLES
상담 후 정리되는 내용
노무·조직 리스크 목록
규정과 실제 운영의 차이
핵심인력 의존도 점검
제도 보완 우선순위
구체적인 적용 가능성과 결과는 기업의 현황 및 개별 사실관계에 따라 달라질 수 있습니다. 세무·법무·노무·금융 등 전문적인 의사결정은 해당 분야 적격 전문가의 검토를 전제로 합니다.
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