설립·법인전환
개인사업과 법인사업의 장단점, 전환 시점, 자산·부채·계약의 이전 범위와 세무 영향을 함께 검토합니다.
01
BUSINESS STRUCTURE & GROWTH
기업 구조 · 성장 전략
성장은 매출의 증가만으로 완성되지 않습니다. 사업모델, 법인 형태, 주주와 임원의 역할, 의사결정 권한, 자금조달 구조가 서로 맞물려야 성장 이후의 부담을 줄일 수 있습니다. 현재 단계와 다음 목표를 구분하고, 먼저 정리할 구조와 이후 확장할 과제를 순서대로 살핍니다.
KEY QUESTIONS
이런 질문에서
진단을 시작합니다.
- 01현재 사업구조가 앞으로의 확장과 투자에 적합한가
- 02대표자 개인과 법인의 역할·거래·책임이 명확한가
- 03정관·주주·임원·의사결정 구조가 실제 운영과 일치하는가
- 04정책자금·기업인증·R&D 등 성장제도의 활용 순서가 적절한가
SCOPE OF REVIEW
주요 검토 영역
지배구조·의사결정
주주구성, 정관, 임원 권한과 책임, 주요 의사결정 절차를 실제 경영 방식과 연결해 점검합니다.
성장 인프라
기업부설연구소·연구전담부서·벤처·이노비즈, 정책자금과 R&D 지원사업의 적합성과 준비 순서를 살핍니다.
확장 리스크
신규사업, 투자, 제휴, 지점·법인 확대가 기존 현금흐름과 조직에 미치는 부담을 사전에 검토합니다.
HOW WE WORK
진단은 명확하게,
실행은 단계적으로.
- 01기업 현황과 성장목표 확인
- 02법인·주주·사업·계약 기초자료 검토
- 03현재 구조와 목표 구조의 차이 진단
- 04우선순위와 단계별 실행과제 제안
DELIVERABLES
상담 후 정리되는 내용
기업 단계별 구조 진단
핵심 리스크와 우선순위
성장 인프라 활용 로드맵
전문가 추가 검토가 필요한 쟁점
구체적인 적용 가능성과 결과는 기업의 현황 및 개별 사실관계에 따라 달라질 수 있습니다. 세무·법무·노무·금융 등 전문적인 의사결정은 해당 분야 적격 전문가의 검토를 전제로 합니다.
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